在互联网深度应用的时代，传统商业模式正在发生革命性的变化，企业的竞争最终都归结为“人才”的竞争。为助力花都区鲲鹏计划企业制定适合企业发展的人力资源战略，8月12日，广州市国资国企创新战略联盟（下简称“创新联盟”）联合花都区政府成功举办2020年鲲鹏企业“企业关键人才培育与留用”主题沙龙。花都区工商联、花都区科工商信局、创新联盟等相关领导及鲲鹏计划企业家共计30余人参加此次活动。

本次活动的分享嘉宾为人力资源管理实战讲师、国家高级人力资源管理师、中国劳资关系研究院院长梁伟权。粱老师围绕人才的选、育、用、留的整体思路及相关技能做了精彩分享，重点介绍了企业经营战略与人力资源战略的关系、企业的常见人才储备模式、“二八定律”企业核心人才标准及其界定技术、针对不同类型的人才采取不同的管理模式，以及关键人才管理提升措施。

梁老师表示，核心人才的保留或退出，需要企业通过机制来解决。企业一是要建立完善的人才培养体系和有序的核心人才继承计划，这是企业核心人才供应的保障；二是要有完善、科学的人才退出机制，以防人才退出带来后患；三是要控制好核心岗位与核心人才的匹配，保障核心人才处于适合人才发挥的工作状态，保障企业的高效组织绩效。

人力资源是企业最重要的资源，人力资源的选、育、用、留工作的专业化程度对企业的发展至关重要，“管好人”是企业的首要课题，也是各级管理者最重要的工作内容之一。本次分享旨在帮助“鲲鹏计划”企业家系统的了解人力资源管理的知识体系与理论框架、学会人才的选、育、用、留的整体思路及相关技能、掌握如何与人力资源部门一道开展人力资源管理工作。

创新联盟作为“鲲鹏计划”的承办单位，未来将持续以“培训+帮扶+互访”的形式，培育扶持鲲鹏企业，继续秉承“一个核心，两个抓手，三个提升”的核心理念，全面深化业务创新和服务升级，通过深入了解企业存在的问题和发展需求，持续打造具有实用性及创新性的课程，帮助企业家实现能力提升，助推企业可持续发展。